中国建材装备集团召开2月月度工作会

2月19日，中国建材装备集团召开2月月度工作会。中国建材集团首席信息官、数字化管理中心常务副主任，中材国际副总裁，装备集团董事长何小龙出席会议并讲话，装备集团党委书记、副董事长孙峻就深化党建引领、聚力提质增效提出要求，装备集团党委副书记、总经理赵永刚主持会议并作生产经营工作安排。装备集团领导班子成员出席会议。

何小龙充分肯定了装备集团整合以来良好的经营业绩和积极向上的精神面貌，系统分析了国家战略导向和集团发展要求，强调要谋篇布局、蓄势聚能，深入推进公司高质量发展。一是认清形势，明确任务。主动作为、创新求变，准确把握科技创新、数字化、绿色智能等战略机遇，开辟新的增长曲线。二是明晰方向，找准路径。深入领会、贯彻落实“加减乘除”工作法，有序推进研发支出和数据资产入表工作，加快释放乘数倍增效应。三是创新转型，落实举措。一体推进全面数字化转型，着力打造海外数字智能赋能标杆项目，进一步健全创新激励和成果转化机制。

孙峻强调全体干部员工要抢抓机遇、凝聚共识，全力以赴开好局、起好步，为完成全年目标任务打牢基础。一是统一思想，提振信心。深入贯彻落实上级和公司工作会精神，稳扎稳打做好各项工作。二是聚焦重点，集中发力。拓增量、优存量，加强内外协同，抓好“两金”压降和减亏治亏。三是党建引领，强基固本。充分准备、扎实开好2024年度民主生活会，深入推进全面从严治党，锤炼党性修养，筑牢党性根基。

赵永刚传达了上级单位月度工作会精神，深入剖析各业务板块发展情况并提出下一步要求。一是深化板块重点工作。坚定不移推进“两外一服”战略，以点带面做好市场开拓和项目履约，强化科技创新和数字化赋能，加强国际服务协同协作。二是深化整合协同工作。推进装备专业化重组整合走深走实，多措并举拓展投资并购成效。三是深化创新管理工作。统筹做好安全管理、安环平台建设等。

会议分析了公司1月份总体运营情况，听取了研发支出资本化、数据入表专题汇报，开展了党风廉政建设月月谈。

会议以现场+视频方式召开，总部中层正职及以上负责人，所属各单位主要负责人现场参会，其他相关负责人视频参会。